Banyak jenis keputusan
yang berbeda harus dibuat dalam organisasi. Seperti bagaimana membuat suatu
produk, bagaimana memelihara mesin, bagaimana menjamin kualitas produk dan
bagaimana membentuk hubungan yang saling menguntungkan dengan pelanggan.
Dengan keputusan yang
berbeda ini, beberapa tipe dasar pemikiran harus dikembangkan untuk menetapkan
siapa saja yang memiliki tanggung jawab untuk membuat keputusan dalam
organisasi.
Pemikiran tersebut didasarkan
pada dua faktor berikut :
v Sejauh
mana keputusan yang diambil akan mempengaruhi pihak lain.
v Tingkat
manajemen.
Menurut Terry (1989)
faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam mengambil keputusan sebagai
berikut:
A.
hal-hal yang berwujud maupun tidak
berwujud, yang emosional maupun rasional perlu diperhitungkan dalam pengambilan
keputusan;
B.
setiap keputusan nantinya harus dapat
dijadikan bahan untuk mencapai tujuan organisasi;
C.
setiap keputusan janganlah berorientasi
pada kepentingan pribadi, perhatikan kepentingan orang lain;
E.
pengambilan keputusan merupakan tindakan
mental. Dari tindakan mental ini kemudian harus diubah menjadi tindakan fisik;
F.
pengambilan keputusan yang efektif
membutuhkan waktu yang cukup lama;
G.
diperlukan pengambilan keputusan yang
praktis untuk mendapatkan hasil yang baik;
H.
setiap keputusan hendaknya dikembangkan,
agar dapat diketahui apakah keputusan yang diambil itu betul; dan
I.
setiap keputusan itu merupakan tindakan
permulaan dari serangkaian kegiatan berikutnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar